BYZ-CONSULTING Ergonomie
SIRET 531 528 305 00018
Intervention BYZ-CONSULTING dans l'Evaluation des Risques
EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS (EvRP) et DOCUMENT UNIQUE (DU)
BYZ-CONSULTING se positionne depuis sa créations sur l'aide des professionnels dans l'évaluation des risques, et la rédaction des documents règlementaires. La longue expérience de son Dirigent dans les conduites d'activités industrieles et organisationnels conduit BYZ-CONSULTING à proposer à ses clients la mise en place d'un protocole d'évaluation des risques par l'analyse de terrain et le partage, dans lequel :
Le consultant propose la création d'un groupe de pilotage multidisciplinaire pour identifier les dangers (COPIL),
Le consultant conduit une analyse de terrain (observations et interviews, seul ou accompagné) sur les axes techniques, organisationnels, et les facteurs humains dans l'entreprise, suivie d'une proposition d'évaluation des risques à partir des dangers identifiés,
Lorsque les études sont conduites par deux personnes, nous imposons un dialogue permanent entre les deux consultants, assistants au comité de pilotage, pour conserver les équilibres entre le champ des contraintes et les caractéristiques des hommes et de femmes impliquées dans les situations de travail,
Domaines d’application :
Quelques réalisation récentes
2023 - Intervention dans une usine Agroalimentaire (BRAM) - Etude des postes, Lien avec Médecine du Travail, étude Poussières, étude Bruit, Etude TMS, Etude RPS, Rédaction du DU (12 mois)
2022 - Intervention TMS Entreprise de menuiserie (LALOI), entreprise de construction funéraire (FENOY),
2021 - Intervention TMS Entreprise de nettoyage de canalisation (BOVO), Entreprise de fabrication e cosmétique (MKL),
2020 - Intervention CHU Toulouse (Rangueil, Purpan), Entreprise Tarn Habitat,
2018-2019 - Intervention Entreprise DIEHL (Site Airbus), Entreprise TARMAC (Lourdes), Plusieurs EHPAD
2016 – Intervention DDT RODEZ (six mois) - Etude du poste d’accueil et proposition d’hypothèses sur l’organisation nouvelle de l’Accueil (six mois) avec modification physique du poste d’accueil. Animation de groupe de travail Direction/représentants du personnel. Proposition matérielle et organisationnelle d’amélioration des postes avec visites autres Directions.
2016 – Intervention GrDF (six mois) – Qualité de vie au travail et IHM (Interface Homme-Machine - prolongement de la mission en cours). Etude du poste d’accueil téléphonique Toulouse et Dax. Proposition d’hypothèses sur l’organisation nouvelle de travail avec modification organisationnelle et technique. Animation de groupe de travail Cadre/Agents (confrontation). Proposition matérielle et organisationnelle d’amélioration des postes.